Wywiad z Ferencem Salbertem, Dyrektorem Biznesowym „Papp Laszlo Budapest Sportarena”, nowoczesnym obiektem wielofunkcyjnym na Węgrzech, zarządzanym przez prywatnego operatora.
Budapest Sport Arena jest jednym z nielicznych przykładów zarządzania obiektem sportowym przez prywatnego operatora w naszej części Europy. Dzięki pełnemu wykorzystaniu wielofunkcyjnego charakteru obiektu i jego sprawnej komercjalizacji arena od kilku lat przynosi zyski. Obiekt ten może służyć jako przykład do naśladowania dla miast i inwestorów planujących budowę hali wielofunkcyjnej.
Co jest wyjątkowego w Budapest Sportarena? Czym się wyróżnia od pozostałych aren?
Wyróżnia ją to, że jest to jedyny obiekt takiego rozmiaru na Węgrzech. Wcześniej w tym miejscu znajdowała się arena o nazwie „Budapest Sportcsarnok” , lecz spaliła się w 1999 r. Obecna jest nowocześniejsza i większa. Mieści 12 000 osób.
Arena jest naprawdę wielofunkcyjna. Może obsłużyc duże wydarzenia sportowe, duże koncerty, konferencje, pokazy, oraz oczywiście firmowe iventy. Mamy unikalną dla tego kraju wielofunkcyjnośc. Znajdujemy się również w bardzo dobrej lokalizacji, jaką jest dobrze zorganizowane centrum miasta. Dzięki wielu środkom transportu, komunikacja we wszystkich jego dzielnicach jest łatwa .Jest to również dobre położenie, ponieważ stara arena stała w tym samym miejscu, więc ludzie je znają i kojarzą z rozrywką.
Zauważyłem, że okoliczny hotel, centrum handlowe oraz centrum biznesowe również używają nazwy Arena. Pokazuje to silne połączenie lokalizacji z tym obiektem.
Tak, to zabawne. Po raz pierwszy nazwałem to miejsce „Budapest Arena” w 2001 r. Właściciel otworzył obiekt nazywając go Budapest Sportarena, by później zmienic na „Papp Laslo Budapest Sportarena”, która jest do teraz jej oficjalną nazwą. Jednak wszystkie te projekty powstały po nas, jak np. Centrum Biznesowe Arena, czy Centrum Handlowe Arena. Hotel Stadion również z czasem zmienił nazwę na Arena, ponieważ znajduje się w okolicy. Myślę, że powinni za to płacic(śmiech). Oczywiście tylko żartuję.
Tak więc hotel i te wszystkie obiekty nie są połączone biznesowo ze Sportareną?
Nie, wszystkie są prywatnymi biznesami.
Jak wygląda struktura zarządzania Areną?
Mamy trzy generalne menagmenty Areny. Pierwszy to Dyrektor biznesowy, który zarządza biznesem i jestem nim ja. Kolejny, to Dyrektor Operacyjny ,który jest odpowiedzialny za organizacje wydarzeń oraz oprawę dla klientów, którzy je organizują. No i jest też Dyrektor Techniczny, odpowiedzialny za budowę oraz kwestie infrastruktury. Cała nasza trójka decyduje o wszystkim wspólnie, jak w demokracji.
Więc łatwiej jest współpracowac w trzy osoby ?
Czasami nie jest łatwo.
EVENTY
Jakie były wasze największe, dotychczas organizowane wydarzenia?
Jak już powiedziałem, jesteśmy jedynym tak dużym obiektem tym regionie, więc prowadzimy różnego rodzaju imprezy. Jednym z największych były Atletyczne Halowe Mistrzostwa Świata w 2004r., jak i duży koncert AC/DC on Black World Tour. Ludzie oszaleli, był komplet. Świetny był również Paul McCartney, który robił wrażenie.
Jaka była maksymalna widownia ?
Przy większości dużych wydarzeń, ilośc ludzi jest zbliżona do pełnej pojemności Areny, a limit wynosi 12 000 miejsc. Oczywiście na takich imprezach jak Sensatiom White i innych dyskotekowych iventach, na których zajmuje się pozycje stojące, możemy wpuszczac więcej ludzi.
Więc wygląda na to, że więcej odbywa się tu wydarzań muzycznych niż sportowych.
Wydarzenia są mieszane. Jak już zauważyłeś, operujemy strefą VIP z 20 apartamentami. Aby sprzedac takie miejsce, musimy organizowac tak wiele koncertów jak tylko możemy, ponieważ to podwyższa cenę apartamentu. W tym samym czasie zobligowani jesteśmy do organizacji sportowych wydarzeń, co mamy zapisane w kontrakcie z właścicielem, którym jest państwo (Ministerstwo Węgierskie). Zgadzamy się na 22 dni eventowe w roku. Są to bardzo często wydarzenia sportowe. Większośc z nich, nie jest w stanie pokryc kosztów wynajmu obiektu. Jest to dla nich za drogie. Wynajem Areny na kilka eventów, to dobry biznes. W większości były to Zawody Miedzynarodowe za zgodą państwa. Niestety nie pomagamy za bardzo spotowi, jeśli tracimy w nim pieniądze.
Czy Rzad segreguje wydarzenia i dyscypliny sportowe?
Oczywiście, Rząd decyduje jak wykorzysta dni eventowe. W większości jest to sport, ale odbywają się również spotkania polityczne lub kulturowe. Ja zawsze służę w tej sprawie radą, więc kiedy właściciel pyta się mnie o opinię, zawsze staram się wstawic sport w te dni. Sam byłem z nim związany. Jestem byłym skoczkiem wzwyż i występowałem z takimi ludźmi jak Kozakiewicz, Ślusarski, Kolasa. Znam ich, oraz lubię Polskę.
Więc musiał być Pan w tym dobry…
Tak, byłem dobry. Skakałem 5,5 m w 1987 r. i byłem rekordzistą skoków we Francji.
To imponujące. Czy może mi Pan powiedziec o najbardziej imponujących, nowoczesnych rozwiązaniach technologicznych na Arenie?
Obawiam się, że mało jest ekscytujących rzeczy do powiedzenia na ten temat, ponieważ niedawno skończyliśmy budowę obiektu. Niestety, nie mamy żadnych daleko posuniętych rozwiązań technologicznych, jak onsite TV, dźwięk czy światła koncertowe itd. Wiele rzeczy brakuje. Ale to, czyni nas jeszcze bardziej wielofunkcyjnymi !Wszyscy mogą przyjść i zainstalowac rozwiązania, jakie są im potrzebne.
Pełen wywiad mogą Państwo uzyskać pod adresem: This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it podając nazwę artykułu w tytule wiadomości. (www.sportinnovation.pl)
Powrót do Wiedzy